Po tom, ako sme si vysvetlili, čo to znamená, že končí podpora SAP Commerce on-premise a aké možnosti majú firmy po 31. júli 2026, prichádza ďalšia logická otázka: Koľko ma môže migrácia stáť?
Je to jedna z prvých tém, ktorú rieši manažment pri plánovaní rozpočtu. Zároveň je to otázka, na ktorú neexistuje jedna univerzálna odpoveď.
Možno ešte dôležitejšiou otázkou je: Čo všetko migrácia vlastne zahŕňa? Pretože cena migrácie nie je len cenou za presun aplikácie do cloudu. Vo väčšine prípadov ide o príležitosť modernizovať celé e-commerce riešenie.
Prečo sa ceny migrácie SAP Commerce tak líšia?
Podobne ako pri stavbe domu, aj pri migrácii závisí výsledná cena od rozsahu projektu. B2B portál s niekoľkými integráciami a medzinárodná e-commerce platforma s desiatkami systémov budú mať úplne odlišné náklady.
Rovnako dôležité je aj to, aký typ migrácie firma potrebuje.
Niektoré organizácie chcú iba prejsť na podporovanú cloudovú verziu. Iné chcú zároveň odstrániť technický dlh, zmodernizovať architektúru alebo využiť migráciu na zjednodušenie obchodných procesov.
Práve preto je každý projekt iný.
Migrácia nie je len presun aplikácie
Keď sa hovorí o migrácii SAP Commerce on-premise, nejde len o presun aplikácie do cloudu.
Vo väčšine projektov sa zároveň rieši:
- modernizácia architektúry,
- odstránenie technického dlhu,
- revízia existujúcich customizácií,
- úprava alebo výmena integrácií,
- aktualizácia frontendu,
- migrácia dát,
- testovanie a stabilizácia.
Veľkou chybou je preniesť do nového riešenia úplne všetko bez zmeny. Mnohé funkcionality, ktoré bolo potrebné pred rokmi vyvíjať na mieru, dnes moderné platformy ponúkajú ako štandard. Migrácia je preto vhodným momentom na to, aby ste si položili otázku:
Naozaj všetko, čo dnes prevádzkujeme, stále prináša hodnotu do nášho biznisu?
Odstránenie nepoužívaných funkcionalít alebo zjednodušenie procesov môže výrazne znížiť nielen cenu migrácie, ale aj budúce náklady na údržbu.
Čo má najväčší vplyv na cenu migrácie?
1. Rozsah customizácií
Najväčší rozdiel medzi projektmi zvyčajne netvorí samotný SAP Commerce, ale množstvo funkcionalít, ktoré boli počas rokov doprogramované.
Ak systém obsahuje vlastné workflows, cenotvorbu, schvaľovacie procesy alebo špecifické B2B funkcionality, bude migrácia prirodzene náročnejšia.
Nie vždy však platí, že všetko treba migrovať. Práve audit často odhalí funkcionality, ktoré už dnes rieši samotná platforma alebo ich biznis vôbec nevyužíva.
2. Integrácie s ďalšími systémami
Moderný e-commerce systém je prepojený s množstvom ďalších aplikácií. Typicky ide o:
- SAP ERP alebo SAP S/4HANA,
- PIM,
- CRM,
- platobné brány,
- logistické systémy,
- marketing automation nástroje.
Každú integráciu je potrebné preveriť, otestovať a v niektorých prípadoch aj upraviť pre nové prostredie. A práve integrácie bývajú jednou z najväčších položiek celého projektu.
3. Frontend a používateľská skúsenosť
Niektoré firmy chcú zachovať existujúci storefront. Iné využijú migráciu ako príležitosť na redesign alebo prechod na modernejšiu architektúru.
Aj toto rozhodnutie výrazne ovplyvňuje rozsah projektu.
4. Dáta
Migrácia neznamená len presun aplikácie.
Je potrebné bezpečne preniesť produkty, zákazníkov, objednávky, cenové podmienky aj historické údaje tak, aby po spustení nového riešenia všetko fungovalo bez prerušenia prevádzky.
Aké sú orientačné náklady?
Hoci je každý projekt individuálny, z praxe možno určiť orientačné cenové pásma.
- Migrácia na SAP Commerce Cloud pri zachovaní väčšiny existujúcej funkcionality sa najčastejšie pohybuje približne od 80 000 do 180 000 €.
- Migrácia spojená s modernizáciou riešenia, úpravou integrácií alebo novým storefrontom sa zvyčajne pohybuje medzi 180 000 až 500 000 €.
- Kompletný replatforming na inú platformu môže stáť od 300 000 € vyššie, v závislosti od rozsahu projektu.
Ide o orientačné odhady pre enterprise e-commerce projekty. Skutočný rozpočet vždy závisí od konkrétneho riešenia.
A koľko stojí zostať na on-premise?
Pri rozhodovaní sa firmy často sústredia iba na cenu migrácie.
Menej sa však hovorí o nákladoch, ktoré vznikajú tým, že sa migrovať nebude.
Tie sa postupne prejavujú vo forme:
- drahšej údržby legacy riešenia,
- rastúcich nákladov na vlastný vývoj,
- komplikovanejších integrácií,
- vyšších bezpečnostných rizík,
- pomalšieho zavádzania nových funkcionalít.
Tieto výdavky síce neprídu naraz ako jedna faktúra, ale postupne zvyšujú celkové náklady na prevádzku systému.
Práve preto by sa pri rozhodovaní nemala porovnávať len cena migrácie, ale aj dlhodobé náklady na zotrvanie na nepodporovanej platforme.
Čo odporúčame urobiť ako prvé?
Ak chcete získať realistický odhad rozpočtu, nezačínajte výberom dodávateľa ani platformy.
Začnite technickým auditom.
Ten by mal zodpovedať otázky:
- aký je rozsah customizácií,
- ktoré integrácie bude potrebné upraviť,
- aký technický dlh sa v systéme nachádza,
- ktoré funkcionality stále prinášajú hodnotu,
- ktoré časti riešenia je možné zachovať,
- a ktoré bude efektívnejšie nahradiť.
Až na základe týchto informácií je možné pripraviť realistický harmonogram aj rozpočet projektu.
Ako vám vieme pomôcť
V Cassovia Code pomáhame firmám pripraviť sa na migráciu ešte predtým, ako padne finálne rozhodnutie.
Počas technického auditu zmapujeme aktuálny stav riešenia, identifikujeme riziká, pripravíme odporúčania a orientačný odhad nákladov. Vďaka tomu získate jasný obraz o tom, čo vás čaká a môžete sa rozhodovať na základe dát, nie odhadov.
